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人事コンサルティングCONSULTING

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働き方改革は、働き手の意識を変え、従来の日本型雇用慣行にも変化をもたらします。
企業を取り巻く環境変化への対応が、働き方改革への対応といえます。
ミライエは、企業が感じている人事の課題をコンサルティングします。

人事コンサルティング

AI、テレワーク、副業、同一労働同一賃金、業務の自動化(RPA)・・・
実現には、現在の業務の切り分け・再構築が重要です。
非同期で行える業務、同期して行う業務、社内のみで行う業務、AI等を活用する業務、自社から切り離す業務

従業員はゼネラリストからスペシャリストへ。
雇用はメンバーシップ型からジョブ型へ。
業務の切り分け・再構築で、従来の人事が変わります。

・職務記述書の明確化
・評価基準の見直し
・昇進昇格要件の見直し
・賃金制度(給与体系、通勤手当、定期昇給、退職金制度等)の見直し
・グローバルな労働移動への対応
・採用要件の見直し
・能力開発、技能の伝承
・ジョブローテーションの見直し
・キャリアパスの見直し
・スペシャリスト化への対応
・ICT教育
等々・・・

※上記は、人事コンサルティングの一例です。



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社会保険労務士法人 ミライエ

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